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Define tu propuesta antes de la conversación
Aclara cargo, responsabilidades, jornada, modalidad y lugar de trabajo. Identifica el monto que necesitas y las condiciones relevantes para ti. Separa ese objetivo personal de una afirmación sobre el mercado.
Si utilizas estadísticas, comprueba que el período, la población y el concepto de ingreso sirvan para tu comparación. Un promedio nacional no equivale al sueldo de tu cargo.
Consulta oficial
Prepara evidencia de tu aporte
Selecciona dos o tres ejemplos concretos de responsabilidades y resultados. Explica tu participación, el punto de partida y cómo se comprobó el resultado, sin atribuirte todo el trabajo del equipo ni divulgar información confidencial.
Para una revisión interna, identifica también cambios de alcance: nuevas funciones, personas a cargo, turnos o responsabilidades que no estaban en el acuerdo anterior.
Presenta una petición clara
Puedes adaptar esta estructura: «Considerando estas responsabilidades y los resultados que revisamos, propongo un sueldo base mensual bruto de ____. Quisiera confirmar por separado la gratificación, los componentes variables y los beneficios».
Pregunta qué presupuesto y criterios utiliza la empresa, qué parte de la propuesta puede revisar y cuándo dará respuesta. No inventes ofertas alternativas ni presentes como seguro un aumento futuro.
Cierra con condiciones y fechas
Si hay acuerdo, pide por escrito monto, composición, fecha de entrada en vigor y condiciones. Si queda pendiente, solicita un próximo hito y criterios verificables para retomar la conversación.
No hay un porcentaje de éxito garantizado. Evalúa la oferta completa, incluidos jornada, costos de traslado, beneficios y tus alternativas reales antes de decidir.